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对于许多公司来说，拥有很好的技术基础、市场机会，但一旦要上一新台阶时，就容易出现管理失控的危险，在美国这样的例子也比比皆是。美国的职业经理人都有一种职业的划分，有的经理人管理的公司人数就是必须在1000人以上，1000－5000人的公司是这类经理人可以掌控的，再往上走，就超出了他们的能力之外。也有许多经理人最擅长把一个公司从Start-Up做到营业额100万，超过100万他就做不下去，干脆把公司卖掉，接着再做下一个，这也是非常明智的做法，因为他的能力和经验就适合这样的公司。
对于新浪网来说，现在公司分布在祖国内地、台湾和美国这样一种复杂的结构提出了管理上的挑战，要为一种统一。整合的战略所牵引，如何处理本地和整体的关系非常关键；其次公司在进一步的整合上还有背景的差异，管理层在种族、文化和背景等方面的不同会影响到这一团队的默契；第三，新浪网这种软件与媒体相结合的模式，以前从未有过，能否实现完美结合也是一个挑战。
不妥善怕失败
IT行业最大的勉力在于机会永远存在。任何时候都有创造的机会，也有不同的成功方式，重要的是要冷静地看待自己的机会，不能盲从，在选择创业机会时，不可一味地模仿谁或者希望重演别人的故事，在每做一件事情时经过自己的独立思考，选择出适合自己的路子。而在真正的机会到来之前，一定要努力提高自身素质，一旦有合适的机会，就要一头扎进去。有些大学生比较急功近利，大一时就开始跑生意，在外面揽活干，这样的利用效率却是最低、最可惜的，因为他把最宝贵的提高自身素质的学习机会白白浪费掉了，最后沦为与一堆中学毕业生一起抢市场。
另一方面，对于年轻人来说，最大的资本就是时间，因此不用害怕自己的时间里会有失败，而是怕时间被消耗掉。即使遇到问题，也要大胆去闯，失败没关系，可以从头再来，折腾两三次后，你也会成熟起来。年轻人之间的比较不是比大学里谁拿第一，甚至也不是比毕业后的两三年里谁拿第一，要比也是在毕业5年以后才能真正见分晓。大学期间和毕业后的三、五年里是一个人寻找机会、锻炼自己的最好时期，千万不能为短期的功利所左右，应该有一个长远的计划，踏踏实实地打好基础。
中国Internet行业的悬剑
中国人自古以来就是一个非常重视交流的民族，就连四大发明里，除了火药之外都是用于交流的工具，最近的例子则是寻呼业和无线通讯在中国市场的迅速普及。同样地，Internet最根本的作用就是用于交流，虽然它源于美国，但应该也是为中国人所熟练应用的东西，中国人运用Internet完全不应该有任何文化上和思想上的负担，拿来就用，视为自己的东西。
中国信息产业的基础薄弱是一个事实，但也没有包袱，人们可以在上面建立一个全新的系统，运用最好的技术。曾有美国人在访问国内很小的ISP时，看到的是清一色的56KModem，感到非常惊讶，因为他们自己用的还是188、44的设备；另一方面，中国目前的整体经济发展一直在向上走，这些因素都将推动国内Internet快速增长。从1997年底的60多万到去年底的10万，最新的数字已达到近1000万，许多乐观人士预测到000年初则将达到000万，以这样的速度发展，中国在Internet方面的进展肯定会给每个人以惊喜。
当然，在这一过程中，还有许多障碍需要克服，像这一领域的投资结构还存在问题，一方面整体投资力度不够，另一方面，有限的投资在投资结构上不尽合理而导致了许多的浪费，大大小小、数目众多的ISP就是比较典型的例子。另外一件危险的事情是企业界许多公司对于如何去运用Internet并没有清晰的认识，只是一味地停留在炒作阶段。除此之外，人们还应该有理由期望政府出台一些更加明确的措施和政策来推动Internet行业的发展。众所周知，美国的Internet得益于信息高速公路计划，而且包括美国总统在内的有识之士都在推动这一产业的发展，另外还辅以一些相关的政策，例如美国人在网上购物是免税的，并在推动世贸组织制定相关法律，以刺激和带动这一产业的发展。国内许多的ISP、ICP都认为自己时时刻刻揣着一颗定时炸弹在怀里，政策、政治环境、机制。不公平竞争等都是这样的定时炸弹，在他们看来，自己的死活是不掌握在自己手中，头顶上悬着好几把刀，每一把刀掉下来都会断送自己的性命。更重要的是，对产业中人士来说；信息产业每重新洗牌的机会通常都是0年才有一次，如何起不上这一波，下次就更难超越。
人物印象：
曾有一段时间，许多人都在感慨程序员一呼而天下应的好日子已经过去了。看看沉舟难起的
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