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何,找份工作或者开个家电维修店也能活得很好,这样一来我在很多事情的处理上就会更加超脱一些,把眼前利益看得谈一些,当然,这样做有时候也会有不少的压力。
程序员与总经理只有一步之遥
从一个程序员到一个管理者,这一转变的跨度很大,但同时每种角色之间也有贯通之处,这其中最重要的是每个人的成长都是有赖于过去的积累。上过大学的人都知道,学校里所学的很多公式和定律在社会上未必都用得上,真正日常生活中所用的大都是中学里就已知道的常识,大学里的专业训练只不过在锻炼你将来要运用到的思维方式,培养分析和解决问题的方法。
原先我在学校是研究电路,需要消耗各种各样的元器件,非常费钱,因为家里穷,我被迫改行。后来我发现,做软件简单,只要想办法敲开机房的大门,进去敲敲键盘就可以了,成本非常低廉。无意识闯进软件行业,我发现在一种变化中,人们会继承许多观念,并且能够从不同角度受到锻炼,而且任何时候你所学到的东西在以后的发展中都会被传承。就像程序员和总经理之间的比较一样,他们之间的差异人们都非常清楚,但在我看来两者之间却只有一步之遥。
首先,他们关心的都是如何对手中有限的资源进行合理的组织和优先顺序安排,调动每个资源的积极性,让它们按照预先设定的一个目标前进,不同的是,程序员的所有资源是指令和语句,把简单的语句调整好,就会产生一个好的程序。好程序员与坏程序员手中的资源都一样,区别只是在于谁的组织能力更强。管理也是如此,对于一位企业的总经理来说,企业的员工技术、市场机会和合作伙伴等都是手中的资源,但如何按照目标整合这些资源使其有效运转,从这个意义上来讲,一个好的程序员完全也有可能胜任一个好的总经理职位。事实上,从1995年开始,我就一直在学习风险投资。
今天的公司组织不再是一个总经理底下带领一堆助手和哥们儿往前冲,也有人把我们现在的管理团队称作是“梦幻组合”,公司也成为一个跨区域的企业,如此庞大的公司规模下如何运作又成了我学习的新课题。现在也有人把Internegq作“第四媒体”,而四通利方从一家软件公司转向haerne,也面临着业务上的转型,这些变化在我看来都很自然,学会经验传承和改变自身角色的变化以应对外界的变化方面,也是万变不离其宗。
摒弃程序员心态
经历了许许多多的变化之后,很多事情我都看淡了,不管出现多大的困难,也能泰然处之。在创办四通利方之后我经历的一个最大变化是彻底摒弃了程序员心态,一般说来,国内外的工程师都是无意识地在寻找一个庇护所,总希望得到一个“为知己者死”的好环境,正是因为怀着这样的一种心态,一旦碰到一些不愉快的事情,就自然而然的萌发这样的感慨:我干吗要在这里干,大不了我就不干了!这种逃避矛盾的心态非常严重。但是当了总经理之后,对我最大的触动就是感到矛盾是躲不掉的,越是逃避,越是会慢慢将自己圈进死胡同里去。
正面面对矛盾就大为不同,出现任何问题都可以去分析它,总能找出解决问题的方法,当然这一转变的中间要经历一个相当痛苦的过程,经常会责问自己:我干吗要这样?来回摇摆,慢慢地几个事情被应对过去之后,从无能为力的感觉到建立自信,心理承受能力也大大提高。
以简单沟通与世界互动
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