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“嗯，我知道这你们这里正式工与临时工的区别了。”我说。
“还要问什么吗？”阿锋问。
“这样吧，我先按你给的这份员工名册，分别找每个人谈谈话，你先叫管营销的过来吧。”“好的呀。”说着，阿锋就朝门外叫了一声，“阿蓉，你过这边来。”
“就来。”随着一个女声应答，人就到了门口，她就在隔壁做事。
“这是牛叔，”阿锋向阿蓉介绍我，“她是营销的阿蓉，”再介绍阿蓉，“牛叔，你们谈，我就过去了。”
“阿锋，旭跟你过去问问财务管理情况。”
“好的，牛叔，有事尽管叫我。”旭跟着阿锋过去了。
还没有坐下，“您不老啊，叫叔不把您叫老了吗？”阿蓉倒是不认生。
“和你们这些年轻的比起来我不是老了吗。”“不老啊，您也就四十多的吧。”“你真会说啊，我能有那么年轻？”“反正看您不老，”她重复，“照我们上海这边能被叫叔的一定是很老的了，您根本不像。”
“是吗？”“是啊。您看您，牛仔kùT恤衫，穿得和我们上海的小青年似的，上海的叔都不会这样穿的。”“南粤那边穿牛仔kù很平常，年轻的年老的，打工的和当老板的都习惯穿牛仔kù。”“广东还是更放得开一些，我们上海就不是这样了，年轻的好穿年龄大的就不好这样穿了。”
“噢，牛仔kù就说到这里吧。”我把话题拉回来，“你做营销几年了？”“七八年了，学校一出来就做这个。”我已从员工档案简表上知道她是大专学历，并不是营销专业的。
“都做过些什么岗位？”“开始是在服装店当店员，不到一年升了店长，第二年又升了片长，管巡店。前前后后做过几个牌子（公司），来这儿之前我在一家皮具公司销售部做主管，是洁姐说这边需要帮手，我就辞了那边过来帮她。”
阿蓉口里所称的“洁姐”就是上海这边的负责人。“你们过去认识？”“是在我做第二个牌子（公司）的时候认识的，我是她的手下。”
“她过来，把你也叫过来了？”“不是不是，她后来去了另一个牌子，我还是那里。到这边来，已经隔了两个牌子了。”“噢，噢…”“现在这边店长和片长，差不多都是以前在一起做过的。”“都是洁姐叫过来的？”“有的是叫过来的，有的是自己找洁姐过来的，人都熟悉就好配合。”阿蓉说的这种人拉人的事，是连锁店用工中普遍现象。在一些品牌连锁店公司中，是很重视笼络营销中高层人员的，就是怕一旦有一个中高层离职而带走一帮人，有严重的甚至导致营销的瘫痪。
“你现在的分工是什么？”“营销调度。”“具体的呢？”“货源采购与柜台货品调配，以及促销策划销售统计等等吧。”“明确你是营销什么职务吗？”“没有。洁姐让我先干着。”“你个人的想法呢？”“跟着她干，就听她的呗。”“哪你的工资是按什么定的呢？”“不清楚，给我的数字，我觉得可以接受就行了，不管它什么职务不职务的。”“哪你觉得现在你拿的？”“还算过得去吧。”“你们的福利好像ting全的，都赶上工资了。”“在上海这些都是要有的，不然没人来干的。”“这边有的，总部工厂很多都没有。”阿蓉一下子急起来，“那是不同呀，上海老大啦，上班坐车来回要几个钟头呀，早上八点半上班，六点辰光就要出门呀。下午五点半下班我跑到家夜里八点半了呀，累煞人啦。一个月车票好几百块洋钱了，有时晚了还要打车，洋钱花的老厉害了。”依阿蓉说的这些，那些福利也是不能再少的了。在南粤工厂打工吃住都在工厂里面，上下班交通费开支是省去了的。
当问到阿蓉对个人职业责任的看法时，她认为上海人做事是靠得住的。她说的“靠得住”的意思是包括了做事勤快认真手脚干净等等吧。而且她还特意强调，一个人要是做事坏了名声，后面是很难再找到饭吃的，上海在外地人眼里可能觉得很大，但在上海人自己眼里却是小的不得了了（前面说到坐车上下班时，她说上海老大的了，此处却说上海小得不得了，应是可以理解的）。一个行当的圈子就更小了，在里面碰来碰去就是那么一些人。特别是gao商业这一块，旺气的商业街就是那几条道，有名气的大商场也就那么十几个，只要你是做牌子的，几乎天天要在商场碰见的，谁敢坏了自己的名声。
阿蓉评价“洁姐”做事突出特点是“风风火火”有JiQing。
正说话时，一个中年模样的女的在门口朝阿蓉招招手就闪过去了。“她是谁？”我问。“噢，是雅姐，和我一个部门，她负责卖场（店铺与专柜）督导培训和店员调配工作。”阿蓉又特意说到，“雅姐是老国营百货的店长，公司很多地方要靠她。”“噢，是这样。”“洁姐想把我们的产品打进商场去（设销售专柜），是雅姐陪着她四处找熟人疏通关系，在上海没有相当的关系，小牌子（没名气的商标或是刚出来的商标）是很难进到商场里去的。”
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