目前我所知道的基本数据如下：文家场项目现有商业用房的存量房还有5000平米没有处理干净，还有2400平米的商业用房实行的是租赁，租金价位大概是在100元一坪一月。两者合计共有7400平米，另有近1000平米的商业用房虽然已经出售，但现状是没有投入经营，如果我们以公司办公室、销售部和物业部联合下文，我们是能够实现聚拢8000平米交付姜小鸭使用的。
关于租金价格，我的构想为什么是让姜小鸭只承担市场价的二分之一，你们可能会说：这不是在明显地叫升晖公司吃亏吗？
骆总，你是公司的财务总监，你知道物业的租金是怎么计算出来的吗？”
骆苏红说：“这是我们策划部的人根据周边市场物业的租金水平调查出来的，这不需要计算啊。别人的租金是多少，我们照用就行了啊。”
李朝东问：“惠英，你能知道答案吗？”
宋惠英说：“我也没想过这个问题。你就直接说，租金是怎么计算出来的吧，我们都在认真地学习。”
李朝东说：“很多人对物业租金是怎么来的说法不一，开发公司的人说：是根据自身物业的建设成本计算出来的，销售人员说：是根据物业的周边行情得出来的，而社会上的承租人则说：是根据自身的承受力得出来的，答案是五花八门的，实质上，物业的租金是根据融资贷款利率核算出来的。
融资的方式有很多种，有向正规银行实施融资的，有向个人实施融资的，有向企业实施融资，那么三者间的偿还代价是不相同的。有无偿的借贷，有抵押的借贷，有低息的借贷，有高利息的借贷。
个人之间的借贷，多数情况下是没有考虑利息成本的，因为，这里面存在着人情价值。但如果是向银行或者是不熟悉的人进行借贷，这里面就会出现利息。银行的借贷，这是我们知道的较为公平的一种借贷关系，而向不熟悉的人进行借贷，就会出现高额的利息，就是俗称的高利贷。就我知道的，最高的高利贷可以达到三毛一月。三毛一月是个什么概念呢？就是说，你向我借一元钱，月底还钱时，你得还我一元SanJiao。那么，如果你是借我一年再偿还，那时，你就得还我四元六角。数字是怎么来的呢？就是三毛乘以十二个月，再加上本金。
这里就不作详细的解释，公司有财务副总，她可以向各位进行解释。
而目前，如果我们向银行举债，根据银行的基准利率，企业融资有三年期、五年期，我们以三年期进行计算，借贷利息一般是按0.35%计算。
刚才我说到，升晖公司目前尚有5000坪没有处理，因为没有后续手段做支撑，这笔资产目前处于闲置中，没有得到其应有的价值，而另外的2400坪虽然已经可以正常收到租金，但也没有再处理，这两项相加，公司的损失是相当大的。
2400坪现有收益是288万元一年，十年为2880万元。但如果打包交给姜小鸭经营，我们的物业价值就将得到光大。
7400坪，按目前的市场价15000元一坪计算，值1.11亿。我们将此物业向银行融资，至少可以获得6000万元的贷款额度。那么，我们为此将要承担的利息会是多少呢？52.5元一坪一月。刚才我说，可以按现有租金的一半收取姜小鸭的租金，就是说，姜小鸭已经为公司分担了50元一坪一月，而公司只需要承担2.5元一坪一月。这个利息，我们难道会承担不起吗？我们就是不再投入，将所融资到6000万元全部存入银行，其利息也比这多得多啊，何况，这6000万元还将投入到让它发挥更大作用的项目中，因此，升晖公司不仅没有亏损，相反还盘活了资产，你们说是值还是不值？！”
骆苏红说：“嗬，租金是这么来的，涨姿势了。”
李朝东说：“这对物业来说，还只是第一步，下一步，可以依靠姜小鸭自身的发展及品牌影响力，极力提升物业的价值，为物业争取到一个新的销售价格，公司只要看准机会出手，必然会为企业带来丰厚的回报，你们还有什么不放心的呢？”
姜升泰说：“朝东，那我们就先预订用7400坪的经营场地，别再麻烦征用别人的物业了。”
李朝东说：“行，那么我要说的第二步，姜小鸭立即实施机构的组建。
姜小鸭要实现快速、飞跃式的发展，没有完善的组织机构，其永远就只能是小作坊式的经营企业。
大家都听说过‘廖记棒.棒鸡’，这原来也是一家作坊式单位，然而，经过痛苦的挣扎后，如今的‘廖记棒.棒鸡’逐渐在向连锁企业扩张。但由于知识结构的局限，目前仍然徘徊在成都，还没有走向全国。
姜小鸭要想成为中国的麦当劳，就必须从单一的经营型餐饮企业升级为生产经营型餐饮企业，就必须建立健全强大的运行机构。首先是成立领导机构，下设经营部、生产部、拓展部、财务部、后勤部、人宣部。
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