了很大的决心才走到这一步的。为了将公司尽快地步入规范化的管理轨道，她高薪聘请了上海的一家资深的管理公司进行帮助策划管理，仅一年多的时间，深圳皇家地产集团的管理水平便实现了质的飞跃。集团更是一年一个大的台阶渐进式规模化集约化扩张发展，积累下了原始的巨大财富，这种滚雪球似的发展模式，得益于科学的管理，也得益于前瞻性的思维，从此，深圳皇家地产集团在业界具有了举足轻重的地位，经济发展一路领先。
华雯娜在一次跟姑妈华总裁闲聊时，也许是出于好奇，也许是明知故问，她问华总裁，既然您已经下定了决心不允许华家人和姑父的家人再进入深圳皇家地产，那么，您又为什么允许我回到深圳皇家地产集团工作又对我委以重任呢？
华雯娜的一席话多少还是让华总裁迟疑了一下，旋即，她又很快恢复了平静。
华总裁拉着华雯娜的手说，你跟他们这些人是不一样的。你是我的亲侄女，我是看着你从小长大的。我现在决定重用你，是因为当姑妈的了解你，你跟他们任何人都不同。最大的不同在于你的心灵是纯洁的、干净的。尽管他们先前刚进公司时，内心也是很纯洁的一样，只不过到了后来，就有些利欲熏心罢了。我不希望将来的你也会像他们一样，背叛我、折腾我。。。。。。
华雯娜就十分感动，尤其在听了姑妈华总裁的的这一番话之后，竟然留下了泪滴。华雯娜倒在了姑妈的怀抱中，还有些撒娇的样子。
目前，深圳皇家地产集团十三位高管中，七位具有研究生学历。这七位高管也都是集团核心领域的主要负责人，在集团公司都具有重要的作用。
集团的高管，其实每一个人的压力也都是很大的。
华总裁正是通过赛马和相马，多年来才不断地遴选出这些集团的精英，他们为集团的发展做出了重大的贡献。
集团的换届选举也是三年一届。
届满，每一届都会有人升职，从此走上集团公司领导岗位。当然，也会有现任的集团高管从此走下“神坛”。
正是由于这种能上能下的选人用人机制激活了企业管理体制的死水微澜，搅动了每一个人的上进心和进取的yù wàng。
深圳皇家地产集团总部大门内侧迎面的墙壁上，除了总设计师当年提出的那句“发展才是硬道理”的口号之外，还多了一句这样的话：只要你有才，就到集团来！
真正吸引人才的除了深圳皇家地产集团，更重要的是一个好的当家人华总裁还有她提出的这句求贤若渴的口号，这便是深圳皇家地产集团多年来一直持续发展的奥秘所在。
正如一个人一样，一辈子不走一次弯路，感觉不到人生的艰难、曲折。做好一个企业也是一样的道理。不经历风雨和苦痛的折磨折腾，不付出一些代价，是摸索不出发展的规律和轨迹的。
华总裁的成熟和老辣是因为她经历了太多和阅人无数，才最终悟出了一些道理，这些都是人生中宝贵的经验，也是成就事业的秘笈。
深圳皇家地产集团跟星光融合后，挂牌成立了深圳星光橡胶轮胎有限公司。应该说，这也算得上是双方合作共赢的一个必然的结果。
进军橡胶轮胎产业，也是多年来华总裁的一个大的心愿，如今，夙愿已了，一个崭新的星光轮胎产业园也将在两年之内拔地而起并初具规模。每每想到这些，华总裁还是踌躇满志的。她仿佛看到了新的曙光，看到了深圳皇家地产集团未来的发展更加蒸蒸日上。
深圳星光橡胶轮胎产业园区的立项审批及环评工作是同步进行的，上级的审批核准效率也是快捷的，可以说，自打一开始起，一切还都是十分地顺利的。
一段时间来，华雯娜的主要精力就放在了深圳星光的退城进园上。
很多的时候，作为项目建设副总指挥的她是跟郑少卿共同合作来完成每一项工作的。尤其在环评这一环节上，更是费了不少的时间，投入了很大的精力。这主要是因为，当下，每上一个新项目，国家层面对环评的要求是十分严格甚至是格外地严厉的。环境保护已经成为基本的国策进行了专门的立法。如果在上项目的过程中，环评通不过的话，一切也都是等于零。
在橡胶轮胎领域，总投资30亿元的深圳星光项目建设共包括三个主导产业类别。一是建设一条全新的农用胎生产线，生产规模达到年产1000万套。二是高起点建设一条具有国际领先水平的巨型工程轮胎生产线，设计年产能力达到150万套。三是尽快跟国际国内市场接轨，建设一条年产800万套的nYwzt新项目，在前不久追加投资5000万元的基础上，新厂房建成后，通过设备搬迁及扩能改造提升，全面增加nYwzt项目投产后的产量。< -->>
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