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苏春花说：“尹总，您是主抓经营管理的副总经理，应该时刻关注公司的经营情况，解决经营管理中存在的问题，及时采取有效措施促进公司的发展。你连财务报表也不看如何抓好经营管理？一季度销售收入只有200万元，亏损60万元。苏总为此愁得吃不下饭睡不好觉，头发白了很多。照这样下去，260万元的利润哪里来？年底没有利润，苏总从哪里弄260万元给总公司赔偿？缓期执行绝对不行！缓到年底苏总就得倾家荡产，到那时候苏总就自动出局了，这个公司就和他无关了，还谈什么缓期不缓期。……”
听了苏春花的发言，尹建国的脸红一阵白一阵心里有说不出地窝火。他不能容忍这个黄毛丫头对他说三道四横加指责。他不由地提高了嗓音：“你懂得什么叫企业管理？刚进公司几天就和我大谈企业管理，对我的工作说三道四。我和你爸爸创业的时候你还没有出生呐！看在你爸爸的面子上我不和你计较，你还是跟你爸爸学会如何做人如何说话再来上班吧！”
苏春花听了尹建国这一席话怒火从心头升起，真想和他大吵一架。可是，她又压住了心火静下心来和他理论。她说：“对不起！你是公司副总经理，是我的老前辈，也应该是我的老师。不过，我想向尹总请教一下，目前生产任务不足，公司的技术人员和生产工人无事可干，销售人员又没有积极性，我们该怎么办？”
尹建国说：“我们公司每年的第一季度生产任务都很少，这是生产经营的运行规律。从第二季度开始订单会陆续增加，利润也会逐月上升，你根本不必惊慌失措。作为一个公司领导要冷静沉稳步步为营，不能遇到一点儿问题就大惊小怪。”
苏春花听了他这一番不负责任的空话哭笑不得，但是她还是客气地说：“好！说得好！尹总既然胸有成竹胜券在握我就放心了。尹总工作经验丰富人脉关系广泛，同学朋友遍天下，就这2600万的订单自然手到擒来不费吹灰之力。苏总已经给京都总公司签订了经营承包合同，也就是说立了军令状。尹总是主抓销售部的副总经理当然要对苏总负责。你也应当给苏总立个军令状保证完成2600万元的销售收入。如果完不成2600万元的销售收入，承担相应的经济责任。当我们公司由于生产任务不足完不成利润基数，总公司追求经济责任时由尹总负责。”
尹建国闻听让他立军令状确保完成2600万元的销售任务心情紧张，额头上冒出点点汗珠。他结结巴巴地说：“我，我自己哪里有，有那么大的本事，承揽生产任务要依靠销售部的业务员开发市场争取订货。”
苏春花说：“尹总说的也对，你是主抓销售部的副总，如何发动业务员完成销售任务是你的责任。我们不要求你个人争取多少订单，只要全公司的销售收入完成2600万元就可以了。但是，我提醒尹总，天上不会掉馅儿饼。如果你愿意等待天上的馅儿饼，完不成销售任务你负责任。”
尹建国急得满面通红，后悔自己不该管这个闲事儿。承担这么重的任务实在没有把握。于是就说：“小苏，你想淘汰谁就淘汰谁，你干嘛把矛头对准我？刚才我说错了，现在我同意淘汰赵宝庆，这还不行吗？”
苏春花说：“淘汰赵宝庆本来就没有必要在这个会上讨论。咱撇开对业务员末尾淘汰的问题，说说你如何完成2600万元的销售任务吧！”
尹建国说：“我已经同意淘汰赵宝庆了，为什么还揪住我不放？”
苏春花说：“不是我揪住你不放，开发销售市场争取订货本来就是你的责任。你身居要职掌握经营管理大权，财务报表你不看，销售订货你不抓，你已经失职了。如果你觉得自己仍然留在这个岗位上担子太重，可以减轻你的工作负担。”
说到这里，苏阿牛拉拉苏春花的衣袖小声说：“你看尹总已经出汗了，给他留点儿面子吧！”
苏春花继续说：“看在你尹总是公司元老额份儿上，曾经和苏总共同创业就不和你计较计算了。但是，今年苏总已经对分公司经营承包，目前市场竞争激烈，生产任务不足，公司出现亏损局面。希望各位领导尽职尽责，体谅苏总的难处，为苏总分担忧愁。如果有人不负责任失职渎职，不管是普通员工还是公司领导都请你另谋高就。……”
会场上的领导们聚精会神倾听着苏春花的讲话，感觉到这个黄毛丫头实在厉害。连公司第二号权威尹建国副总经理也被她整得威风扫地颜面尽失。那些在公司拿钱不管事儿的领导心里产生了危机感，开始考虑如何适应适应改革的潮流，担心被时代潮流抛弃。
苏阿牛觉得苏春花的发言有点儿过激，同时也看到没有这个天不怕地不怕的丫头镇不住那些老油条。他感到已经到了该‘收官’的时候了。
他看看在场的领导都规规矩矩地坐在那里听苏春花发言，心里产生了莫名地愉快。
他说：“企业改革是目前工作的重点。改革是为公司发展服务的，凡是有利于公司经营管理发展的措施我们都毫不犹豫地采纳执行。对业务人员的业绩末位
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