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金融中心的华尔街和戏剧中心的百老汇当邻居，看起来貌似有些不搭调，前者的刻板严谨，后者的张扬自由显得是那么格格不入，但是仔细分析的话却又非常的合拍。
“戏院不建在银行交易所旁边，难道建在纺织厂汽车厂旁边么？8小时工作制是芝加哥工人1886年51大罢工之后才逐渐得到推行的，那时候第一家百老汇戏院已经开门60多年了。”
“这倒也是，银行白领们总不能也一天工作十几个小时，而且他们的收入也要高不少，有足够闲钱光顾戏院。”
“最关键的是，等到工人有闲钱和闲时间了，爱迪生的电影也发明出来了。被电影院抢走的市场再难拿回来，戏院再也别想大规模扩张了。”
电影和戏剧是两种看起来像，实际上大不相同的艺术形式，这里面最大的区别就是“观众”这个元素。
电影里面是没有“观众”的，大家只能接触到制片人或者导演想让你看到听到的东西，牺牲了观众的参与感和现场感，却也带来了强烈的可复制属性。依靠制作拷贝大量放映，电影可以在最快的时间内铺开，比如著名的83版《少林寺》，其5亿人次播放记录永载影史，而在此之前81版京剧电影《白蛇传》更是实现了逆天的7亿人次放映。
音乐剧里面的常青树《歌剧魅影》自1986年英国首演以来，已经收获超过5000万人次观看，以及超过32亿美元的全球票房，连电影之王的《阿凡达》也只能甘拜下风。
但是后者的27亿美元全球票房是在几个月内取得的，而前者却用了接近30年时间，前后经历16个剧组才共同创造了这份奇迹。
百老汇主打产品音乐剧所具有的大投资、长周期、高风险、高回报特点，也使得他们离不开华尔街的金融支持。与此类似的，另一个音乐剧中心伦敦西区，也和金丝雀码头上各家银行的支持脱不开关系，银行与戏剧居然被巧妙的联系到一起，也是颇为有趣。
“对了，那位倪德伦先生请你去看戏，到底是为了什么啊？他们不是不情愿拍vr么？”
百老汇戏院向来有着禁止演出时拍照录像，蜜蜂幻景联系他们，尝试将经典戏剧vr化的努力毫不意外的失败了。不过他们的举动却是惊动了百老汇巨头家族，听闻马竞恰好在纽约渡假，大罗伯特·倪德伦先生就专门打电话邀请马竞过去看戏。
“正宗”的百老汇戏院只有加入剧院联盟的40家，这里面倪德伦公司就控制着9家。这个家族在开拓海外市场方面一直比较积极，在国内有诸多投资与合作项目。听说马竞来到苹果城，不管合作能不能成肯定是要见一见的。
至于他找马竞的目的，“当然是拉我来当天使啦！”
“哪个天使？”
“天使投资人。”
因为硅谷的tmt（科技、媒体、通信）产业而闻名全球的“天使投资人”，其实就是起源于百老汇的，用来形容那些乐于赞助百老汇高风险创作的富裕投资人。
艺术创作是有风险的，好莱坞电影就算扑街了靠着录像带、dvd、网络播放还能慢慢收回成本，而戏剧要是票房不佳就只能无奈搁置，毕竟戏剧建组以后每天都要花钱，不可能像《肖申克的救赎》那样靠着后续电视播放、录像带dvd租售收入回天逆袭。
当年这部影片投资2500万美元，首轮票房1800万，因为入选奥斯卡提名启动二轮放映又收获了1000万，但依然没能填补上制片成本，就更别提发行成本了，不过靠着好口碑带来的持续影响力，这部影片早已经收回投资并且赚到了大钱。
在百老汇，每部剧两周上座率低于80%就要强制下档，而通常要连演数百场才能够收回成本，而演员工作人员都是8小时工作的，加上各种准备时间这些剧院一天只会开两场左右单剧循环直到上座率绷不住为止。
“啊？那你投不投啊？”张许瑶继续专注捧哏。
“投啊，”马竞肯定地说道：“百老汇的口号不就是购买可口可乐股票，他们不会送你饮料，而投资百老汇，首映门票、明星聚会、行业活动、托尼奖等你来哦！”
“哥，你确定你念的这段口号不是八心八箭，破盘价只要998么？”
“其实也差不多了，就当试试水呗，万一哪朵云彩就有雨呢。”
因为艺术创作的专业性和不确定性，投资人在戏剧制作中得到的待遇也是冰火两重天，拉投资时自然是你说什么就是什么，制作人精心准备试演剧目以求打动投资人，等到拿到钱就由变成“你奏凯，让专业的来！”
好在美国这边的法制建设比较完善，只要舍得花钱请律师买保险，
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