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紧时间在中国投资形成生产能力，但是为时晚矣，中国人将制造的规模性发挥到了极致。这些连锁反应的效应是巨大的，让中国人明白，只有掌握核心技术才掌握了主动权。
AnyCall中文BP机已经在中国市场的占有率上达到70%的水平．由于高额的利润，在1992年前两个季度已经获纯利7亿元。并且针对1992年深圳股市的红红火火的局面．推出价格昂贵的股票机，很受市场推崇。
1992年12月，世界上第一个CDMA移动通信试用网络在深圳开始建设，同时与美国高通公司共同制打的新标准“IS-92a”进一步完善原有“IS-91”标准。这是一个长达3000页的开放的标准，目的是培育配套企业的发展．规范未来的联盟的技术发展方向，包括通信设备和移动终端及与其它系统接口在内的规范，让整个标准走向产业化、商用化。至1993年的6月，第一批实验用AnyCall手机共3万部开始投入试用．微星集团所有员工，包括清洁工每人人手一部。同时，全深圳部分教师和公务员也在试用范围之内。这是一个很令人羡慕的一景：那些拥有第一部真正称得上“手机”的人，在深圳的任何一个大街上，可以看到穷人用小巧精致的手机边走边打着免费电话，而那些先富起来的一部分人，都不好意思当人面用“大哥大”，全揣在公文包里。
“老板不如清洁工！”有人这么感叹道。
欧洲人冷眼旁观．他们的GSM已经开始试商用化．他们都不愿意给AnyCall公司和高通公司交纳专利费，专心致志地发展自己的网络。但是中国的庞大市场让他们最终低头，而AnyCall公司在1992年末的时候，已经开始了3G项目的立项。
李思明已经到了收获的季节，但是他还是不知道自己到底有多富有。成功的秘密？用李思明的话说．他还在路上呢！
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