以及成为材料商，源源不断的赚取加盟者的钱。
另外，加盟者只有一个经营权，
至于其他的权利，
比如说店面的选址，以及装修，还有开店，
包括培训员工这种大量的前期准备工作，都归林阳的品牌所有。
林阳的企业，要对这些环节，进行严格的把控。
这样一来，加盟者的风险就会降低。
只需要正常维持就可以成功了。
林阳可不希望自己为了一点小钱，就随便卖掉项目所有权。
因为有些经营者为了节省资金，选择的地段不好，或者是原材料不好，
或者是员工培训不对劲，
这就很容易败坏林阳的品牌形象，
而且要是因为经营不善，
导致林阳的店面，在外地开一家倒闭一家的话，
那对林阳的品牌，也是会造成负面影响的。
说白了，林阳的这种经营模式，也是模仿的肯德基。
但比肯德基更加负责一些。