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转变，促使就业人员素质明显提升，推动南珠整个城市的升级。”
吕海鹏说:“今年，你在忙什么？”
周来福说:“2015年，我举办多届创业大赛为大量有潜力的项目和企业对接到最好的投资和合作企业。集合群策公司最优秀的经验和资源，致力打造一个集合创业路演、投资对接、企业服务、宣传于一体的新型企业服务平台。服务各大中小型企业与初创企业，成为国内领先的企业服务品牌，通过平台共享经济。”
吕海鹏说:“周哥的想法很好。”
吕海鹏同周来福谈完后开车回福点厂。
2015年天朝智能手机市场出货量同比增长3%，突破4.38亿部。小巨人公司手机销量6750万部，市场份额位居第一。稻芒公司手机销量6220部，市场份额位居第二。XPLAY公司手机销量5180万，位居第三。福点手机销量3000万部，位居第四。FINDER公司手机销量1080万部。
吕海鹏看着2015年天朝手机厂商销量排位。吕海鹏找孔杰到办公室商量2016年销售计划。
吕海鹏说:“现在手机行业竞争激烈，拼价格战，手机企业到了无利润的境地。以后，福点如何在手机行业生存呢？”
孔杰说:“激情、效率、适应性是一个企业存在的决定性因素。我根据自己的理解，又提了一个企业生存发展三句话。”
吕海鹏说:“那三句话？”
孔杰说:“品质先于价格。收入先于成本。生存大于一切。这是作为一个企业，也作为决策发展很重要的一种决策的方式。”
吕海鹏说:“福点线上、线下渠道如何布局？”
孔杰说:“今年，线上电商方面不是福点的重点。线下渠道竞争日趋激烈，目前福点线下有7万个网点，专业导购有4万多人，已经深入到了县镇级区域。”
吕海鹏说:“今年，福点发布十么手机？”
孔杰说:“今年将在春节前在北京发布两款中高端产品，价位分别是3999元、2599元。”
吕海鹏说:“这么做的原因是什么？”
孔杰说:“福点这么做的原因，是因为只有品牌才能生存，只有能卖高价的企业才能够称之为品牌。只是低价，我觉得还不能在手机行业生存，未来也不会生存。所以，我们推出两款这个价位的产品，是符合市场潮流，符合企业经营发展的，同时也是全球福点品牌的必经之路。”
吕海鹏说:“如何进一步做好品牌呢？”
孔杰说:“进一步做好品牌，我有几个观点:没有规模，不能生存;在开放市场站不稳脚跟，不能生存;不能卖中高端产品的品牌，不能生存。这是我对企业在手机行业生存的看法。我觉得这是生存的一个必要条件。”
吕海鹏说:“今年，福点品牌理念有何变化？”
孔杰说:“微笑、拥抱、快乐是福点品牌新理念。这理念符合正能量、符合大众、符合世界。这与实用、好用、易用产品理念相一致。”
吕海鹏说:“福点如何做国外市场？”
孔杰说:“国外市场，我们的主要目标就是新兴市场。首先是印度市场，印度有14亿人口，30岁以下的人口占70%。在接下来10多年里，印度将会是全球第一大市场。其次是非洲市场，福点手机在非洲市场增长空间很大。”
吕海鹏说:“如何做好工匠精神？”
孔杰说:“工匠精神就是要求企业如同一个工匠一样，琢磨自己的产品，精益求精，经得起市场的考验和推敲。工匠精神的核心是企业要追求科技创新，技术进步。如果说企业是国家的经济命脉所在，那么一个以科技创新，技术进步为主体的企业，就是民族振兴的动力源泉，是国家财富增加的源泉所在。”
吕海鹏说:“现在，福点企业利润低，企业开销却很大，企业维持正常运转没有足够资金。现在，福点企业市场运营需要巨额资金如何解决？”
孔杰说:“今年，我们推迟给原材料供货商结账，福点才能有足够资金周转。”
吕海鹏说:“也只能这样了。”
吕海鹏和孔杰谈完，孔杰去忙碌了。
小巨人手机搭载小巨人芯片由于容易发热，手机变砖头。小巨人手机被受批评，小巨人手机销量迅速下滑。小巨人迅速调整经营思路，加强精细化经营、品牌建设和芯片研发。
2016年春季小巨人春季新品发布会。小巨人发布三款小巨人手机。尊享版配备4GB内存+128G闪存，定价2699元;高配版配备3G内存+64GB闪存，定价2299元;标配版配备3GB内存+32G闪存，定价1999元。
吕海鹏用手机上南珠报网站，看到有一篇宣传杜希夷的报道。报道说:杜希夷持股FINDER、XPLAY两家公司，在企业推进中逐渐稀释自己的股份，FINDER占1%股权，
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