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p>而实际情况和大家的猜测恰恰相反，叶一凡的老婆非常漂亮，毕业与本市一所高等学府。属于大家日常说的那种“白骨精”，就是职场上的白领、骨干、精英类女士，在一家国际知名零售卖场做管理工作，手下带着百十号人、收入是叶一凡的一倍以上。
实际情况并不是他不想让老婆来参加公司的各种活动，而是他的老婆对他们这样的国内公司组织的活动根本就不屑一顾！自然不会来参加啦，也从来不邀请叶一凡去参加她们公司的活动。这些事情只有他们自己知道，两人从来不对外人提起。
超越自己的老婆，这是叶一凡在结婚一年以后的另外一个梦想。说是梦想呢，是因为叶一凡自己都觉得在事业上超越老婆真的很难！假如自己做了大区经理的话，那么离自己超越老婆的梦想最起码近了一步。
就在叶一凡开始盘算如何坐上大区经理这个职位的时候，江英就出现了。关键是这个江英出现的太突然了！简直就是半路杀出一个程咬金嘛，没有任何征兆的就出现了。他第一次对这个自己工作了6年的企业产生怀疑，说好的干部本地化哪里去了？这不是忽悠人嘛！
他清楚的记得江英来报道那一幕！这个画面美美的定格在脑海里，挥之不去.......
那天叶一凡刚到办公室门口，就看见集团公司的人事总监和一个陌生的大块头站在门口。因为叶一凡所处的这个省会城市是周围几个省份的中心地带，以前的大区经理办公地点就设在这个城市，也就是他隔壁最大的那间办公室。叶一凡和人事总监握手打招呼的时候，人事总监就给他介绍了这个大块头的江英，职务介绍的是那么明确！他很意外，但是职业的素养必须保持，于是很客气的和江英握手、并做了自我介绍。
叶一凡总觉得第一次见面的眼神和自己不兼容的态度增加了江英的敌意！反正这个江英自从上任以后、就是对他各种的刁难和不满意，叶一凡不止一次的热血沸腾，但习惯了忍让的他只能是背后不断的抱怨！他也不知道自己什么时候形成了这种性格。
江英是那种高打高收的主，任何一次策划方案的执行在江英哪里永远是要求高大上，关键是他把这种高大上强压在叶一凡的头上。而叶一凡习惯了节约成本，更喜欢行之有效的方法，不太关注纸张上的东西，这是他和江英最容易起争执的地方。还有、最最关键的就是费用开支，很多费用并不是说报销就能报销的，所有需要报销的开支都要上报总部财务审核，一旦总部财务认为那项开支不合理，就得省区经理来承担这部分开支。
作为实施者的叶一凡不得不注意这个问题，江英只是动动嘴皮子，而支出费用的先行垫付者、一般都是以省区为单位的，大区经理属于管理职位，没有实际执行的部分。公司总部在每个大区并不设置财务人员，关于各种费用只出报销的原则和要求，这些东西叶一凡比江英要清楚一万倍。他可不想让自己承担哪些财务人员认为不合理的费用，真金白银的浪费是叶一凡特别反感的事情。
江英的口头禅是“没有理论支点的行动就是盲目行动”，所以他对于任何事件都要求书面汇报、形成文字，签字确认以后再去执行。哪怕是超市的理货员要做个简单的调整，也要书面申请、层层审批，不得有半点马虎！可是在实际执行的过程中就会出现各种问题。
例如大型商超的理货人员调动，本身超市就有一套手续要履行，已经搞的理货员非常烦了！公司又增加一套写写画画的手续，有些理货员干脆就辞职不干了，反正每个公司的待遇都差不多。可是商超理货员又是终端销售的一个关键环节，就像战场上的白刃战，刀刀见血、次次见肉的拼杀！如果理货员没有足够的销售经验，那将会直接造成销售业绩的严重滑坡，这是每个KA门店管理人员非常清楚的一种定律。
江英这个人高马大的上海人虽然骨子里非常的细腻，可是、毕竟没有一线工作经验，根本不知道这个事情执行的难易度。超市那些主管们每天像爷一样的训斥着一线的业务人员，那个业务员不是点头哈腰的伺候着，其状况比孙子还孙子！在这些商超主管的眼里，别说KA门店的业务经理了，就是城市经理、省区经理，在他们眼里也啥都不是，那个变态的商海特殊年代、让很多老营销人员记忆犹新。那些被商超直接管理的厂家驻店理货员就更悲催啦！一个人干着两个人的事情，被双重管理、处处制约，最怕的就是人事调动！基层业务主管也特别头疼调动这个事情。
就像这些琐碎的具体情况，这个学院派的营销管理者根本就不懂得其中的曲折，只是一味的催着你去办理。就是所谓的只看结果，不管过程........
叶一凡觉得这个江英除了长的很男人以外，其他的行为和举止更像一个娘们，尤其是急眼以后指指点点的兰花指。每当看到这个兰花指的时候，他就浑身上下都不舒服，有一种吃了苍蝇的膈应！总有扑上去抽江英一个大嘴巴子的冲动。
可是、转念之间想到自己在这个企业辛辛苦苦6年的付出，就放弃那种膈应和冲动
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